“互联网+”成四川社会经济发展新引擎与新增长点

与广大合作伙伴共谋逆势破局、持续创富的策略与路径，以“相信相信的力量”激发市场信心，绘制共生共荣的发展蓝图……

近日，李渡酒业上百位核心合作伙伴共赴中国革命转折圣地贵州遵义，解码“历史破局”与“商业新生”的共生哲学。正如李渡酒业总经理汤司令所言：“欲致其高，必丰其基”，这场溯源革命精神的“黔行”，正是对“世上无难事”信念的当代诠释……

寒冬砺刃：锻造开启新周期的“战略钥匙”

众所周知，白酒行业已迎来寒冬，这并非简单的生存考验，而是决定未来的战略抉择时刻。

此时，选择仓促裹上御寒的棉衣，还是沉心锻造开启新周期的“钥匙”？

此次会上，汤司令代表李渡酒业表示，棉衣和钥匙都需要，都不可或缺。

按照汤司令的说法，市场寒冬或将延续，但我们必须清醒意识到，短视者如不见寒冬的三季蚱蜢，终难长久；真正的破局者，当如寒冬中深耕根系的树木，默默积蓄破土之力。

所以，汤司令选择了以“钥匙战略”破局，既要破除当前动销不畅的局面，更要以此为基础，携手广大合作伙伴赢得未来之局。而未来的增长引擎，在于将资源和销售重心下沉，通过新生代打破区域天花板，抓住窗口期抢占市场。

“汤司令选择并坚持的‘棉衣+钥匙战略’，不仅是李渡的破局密码，更是各位伙伴的生存考题。”江西李渡酒业销售有限公司副总经理李上南明确指出，当刘强东百亿补贴撞上胖东来联手酒鬼酒，我们在哪？

未来，可能再无烟酒店！这不是危言耸听——名酒厂正绕过我们直连平台，马云的刀、黄峥的枪已对准渠道命脉。

在此背景下，李上南主张“刀口向内”的大改革。一是通过“瘦身”提升效率；二是“摆脱”传统模式融入李渡新打法；三是“顺应”流量时代的新营销方式；四是“构建”万商联盟共享护城河，以团结的力量抵御市场的寒冬。

毫无疑问的是，“棉衣+钥匙战略”赢得了与会合作伙伴的一致认可，他们认为，与李渡酒业的合作，收获不止于财富，更在于前瞻性布局、决胜未来。

财富机会，“大珍·珍酒”！

值得注意的是，珍酒李渡集团推出的战略新品“大珍·珍酒”上市即热销的事实，或许正是酒商选择李渡、相信李渡的最佳佐证。

多位酒商一致认为，大珍·珍酒的“产品+模式”直击市场痛点，重塑了行业信任链。

在品质方面，大珍·珍酒选用两百多种不同轮次、不同典型体优质基酒精心勾调而成，酒体酿造时间均早于或等于2020年，并以20年老酒调味，确保品质对标上千元的高端酱酒，同时，产品定位在600元价位，极具质价比。

在包装方面，大珍·珍酒采用可降解及可重复利用的环保材料，美学上采用珍酒极简主义光瓶酒风格，再以“明四家”之一的沈周书写“珍”字为核心视觉符号，“环保+极简美学+文化”的产品特性满足了新时代消费者的情绪和精神价值诉求。

此外，在防伪方面，大珍·珍酒以独特的“四重防伪”技术精准回应市场对产品真实性的迫切需求。一是瓶盖内外都有防伪码，扫码即知真伪；二是酒标配置NFC芯片，一触溯源；三是酒标内置唯一编码，可以追溯产品生产的库区、陶坛与瓶序；四是瓶身喷码记录，生产信息可查。

“当一款产品能同时满足地域文化认同、品质升级需求和价值投资期待时，其区域市场的爆发具有必然性。”会上，更有江西省内经销商公开表示，大珍·珍酒酱香突出、空杯留香持久的特质，配合600元左右极具质价比的定位，完美覆盖当地商务用酒600-1000元价格带。

此外，作为“时间资产”，每瓶酒的唯一身份编码和20年以上老酒调味工艺，契合江西高净值人群对资产配置多元化的需求。

正如珍酒李渡集团董事长吴向东所说：“每一轮周期都是弯道超车的契机。”当白酒行业深陷调整寒冬之际，珍酒李渡集团正用“文化+产品”的双螺旋，为行业注入暖意。

珍酒李渡集团通过高效协同，在江西省内市场实现资源整合，由李渡核心团队负责大珍·珍酒的运营推广。这一战略部署既体现了珍酒李渡集团的战略合力，又充分发挥了李渡团队深耕江西市场的本土化优势，为合作伙伴创造更大的商业价值，也为消费者提供更优质的酱香白酒体验。